創(chuàng)業(yè)，是一件一輩子都需要“苦心經(jīng)營(yíng)”的事。

撕開(kāi)上市企業(yè)負(fù)責(zé)人、市杰出人才等一系列光鮮標(biāo)簽，寧波柯力傳感科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁柯建東的日常生活，簡(jiǎn)單而規(guī)律。

開(kāi)會(huì)、出差、接待客戶、考察項(xiàng)目……每天，在他所熱愛(ài)的事業(yè)中，柯建東至少要沉浸式投入10個(gè)小時(shí)。

逆水行舟，不進(jìn)則退。但因?yàn)闊釔?ài)，他并不知疲憊。

在日復(fù)一日的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，柯建東更像是一名不停翻山越嶺的“攀登者”。專注，堅(jiān)持，且樂(lè)此不疲。

30年前，武漢大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的柯建東，選擇辭職“下?！?，心中懷揣著知名管理大師們提出的信條——“企業(yè)家是為社會(huì)真正創(chuàng)造財(cái)富的人”。

30年過(guò)去了，曾經(jīng)那個(gè)只有8人的小廠，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)首家在主板上市的公司。2024年柯力營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(zhǎng)20.79%，市值最高達(dá)到256億元。

世事變遷，商海沉浮，唯有創(chuàng)新是柯力成功的密碼。每隔幾年，柯力都會(huì)轉(zhuǎn)型，每次轉(zhuǎn)型前都會(huì)提前2-3年進(jìn)行布局，對(duì)賽道、客戶、行業(yè)、戰(zhàn)略、能力、結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

在今年集團(tuán)30周年慶典上，柯建東坦誠(chéng)地說(shuō)：“每一次調(diào)整都有一種如履薄冰、如臨深淵的感覺(jué)，不知道何處是盡頭。經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我覺(jué)得做企業(yè)非常辛苦、非常艱難。”

但恰恰是一次次解決困難、挑戰(zhàn)成功之后的“驀然回首”，給了他“翻篇?dú)w零”的心態(tài)和思維模式的重構(gòu)，讓他能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇于去攀登更高的山峰，去擁抱更廣闊的世界，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去努力成為一家世界級(jí)的公司。

“在翻山越嶺的過(guò)程中，成功失敗的概率都有，但我們要有耐力、體力、毅力。我們不一定是看到山才去爬，而是要考慮山的后面是什么。這也是創(chuàng)業(yè)30年給我的體會(huì)和收獲?！笨陆|說(shuō)。

這幾年，柯力正在大力發(fā)展“一核兩翼”核心戰(zhàn)略，構(gòu)建傳感器產(chǎn)業(yè)“森林”，其中的“一核”就是機(jī)器人傳感器的開(kāi)發(fā)和投資，著力讓人形機(jī)器人融入現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)品與場(chǎng)景，力爭(zhēng)邁入全球機(jī)器人全身傳感器核心供應(yīng)商行列。

在接受采訪時(shí)，他說(shuō)，要做一個(gè)“迎風(fēng)者”，而不是“追風(fēng)者”。

30年來(lái)，柯建東始終保持學(xué)習(xí)-復(fù)盤(pán)-總結(jié)的習(xí)慣。每月他都會(huì)撰寫(xiě)近萬(wàn)字的管理心得，在媒體上發(fā)表關(guān)于改革和管理理念的文章，并在專業(yè)期刊發(fā)表行業(yè)發(fā)展研究成果，保持其作為一名企業(yè)家和管理者對(duì)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)對(duì)風(fēng)口的思考和敏感。

在他看來(lái)，所謂“杰出人才”，其一必須得有理想和情懷，要有家國(guó)情懷和價(jià)值追求。其二必須懂得專注與責(zé)任，拒絕誘惑，不以物喜不以己悲。其三要更注重堅(jiān)持的力量，在常人難以堅(jiān)持的地方能夠繼續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)信厚積薄發(fā)，堅(jiān)持日積月累。

眼前有理想在閃光，一路的疾風(fēng)驟雨皆可忘。

新聞來(lái)源：寧波日?qǐng)?bào)

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